¿Porque desarrollar operaciones ágiles con la digitalizacion procesos?
Reaccione rápidamente y administre las interrupciones en la cadena de suministro, la logística, las instalaciones, la fabricación, cuidado del medio ambiente, el desarrollo y las funciones corporativas mediante la digitalizacion procesos.
Desarrollar operaciones ágiles
Operaciones tradicionales con poca o ninguna capacidad de adaptarse con rapidez
a los nuevos requisitos, eficiencia energética o interrupciones del proceso.
Pequeños avances en productos viables -MVP
Operaciones tradicionales con poca o ninguna capacidad de adaptarse con rapidez a los nuevos requisitos o interrupciones del proceso.
El futuro esta en lograr …
Operaciones totalmente digitalizadas con la digitalizacion procesos, con alta automatización y preparadas para la Internet de las Cosas con visibilidad integral, desde la cadena de suministro hasta las funciones corporativas.
Transportes inadecuados
Esencialmente no generan valor, cada vez que mueves algo, esto solo genera costo.
Servicio al cliente en linea
Tecnología IT permite atender en línea requerimientos de clientes, visitantes y empleados, aumentando sensación de confort.
Movimientos
Cada movimiento de persona o materiales, no genera valor.
Procesos innecesarios
Labores administrativas obsoletas, secuencias inadecuadas y labores repetitivas no generan valor.
Inventarios excesivos
Genera mal uso de espacios, equipos, facilities, energía, recursos financieros, recursos IT.
Movimientos
Cada movimiento de persona o materiales, no genera valor.
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